(“အၾကံေကာင္းရင္ တစ္ခ်က္၊ အမွီေကာင္းရင္ တစ္သက္” ဆိုတဲ႔ ဆို႐ိုးစကားေလးနဲ႔ မ်ဳိးဆက္သစ္တို႔ကို ဆံုးမခဲ႔ၾကတာ ျမန္မာတို႔ရဲ႕ ေရွးထံုးအစဥ္အလာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခ်က္တည္းသာ ျဖစ္ေပမယ္႔ အၾကံေကာင္းဆိုရင္ ေရႊေၾကာႀကီးေတြ႔သလို ျဖစ္မယ္၊ အရိပ္ေကာင္းေကာင္းမွာ မွီလိုက္ရရင္လည္း တစ္သက္တာ လံုျခံဳေအးခ်မ္းႀကီးပြား ထြန္းကားမယ္ေပါ႔။ “အၾကံေကာင္းရင္ တစ္ခ်က္” ဆိုတဲ႔ ဆံုးမစကားက ေကာင္းေတာ့ေကာင္းပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ ဒီဆံုးမစကားကို သိေတာ့ သိပါရဲ႕၊ တစ္သက္လံုး စိတ္ကူးထုတ္လာတာ ခုထိ ဘာအၾကံေကာင္းမွ မထြက္ေသးဘူးဆိုတာမ်ဳိး ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ အၾကံေကာင္း တစ္ခ်က္ကို အားကိုးထိုက္သူ တစ္ဦးဦးဆီက ရလိုက္တာမ်ဳိးက ပိုၿပီး အဆင္ေျပတတ္ပါတယ္။ ဆရာသမား၊ မိဘေဆြမ်ဳိး စတဲ႔ အားကိုးထိုက္သူေတြဆီက အၾကံေကာင္းတစ္ခ်က္ေၾကာင့္ ဘဝလမ္းေၾကာင္းေျပာင္းၿပီး ႀကီးပြားလင္းလက္သြားတဲ႔ ဥပမာေတြကို တင္ျပလုိက္ပါတယ္။)
Howard Schultz
Chairman, Starbucks
“ကိုယ္႔မွာ ဘာေတြ မသိတာ၊ မတတ္တာရိွသလဲ ဆန္းစစ္၊ ၿပီးေတာ့ အဲဒါေတြ သိတဲ႔ တတ္တဲ႔လူေတြေခၚခန္႔”
ေခါင္းေဆာင္မႈပညာမွာ Warren Bennis ဟာ ေလးစားခံရတဲ႔ နာမည္ေက်ာ္ ပညာရွင္တစ္ေယာက္ပါ။ ကၽြန္ေတာ္ဟာ သူ႔ေဟာေျပာပြဲတစ္ခုကို ကံေကာင္းစြာနဲ႔ နားေထာင္ခြင့္ ရလိုက္ပါတယ္။ သိပ္သေဘာက်သြား တာနဲ႔ ေတြ႔ခြင့္ေတာင္းၿပီး အၾကံေတာင္းပါတယ္။ အဲဒါၾကာပါၿပီ။ ၁၉၈၀ ဝန္းက်င္ကဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ကုမၸဏီေတာင္ စာရင္းဝင္ မျဖစ္ေသးပါဘူး။
ႏွစ္ေတြၾကာလာတာနဲ႔အမွ် Warren ဟာ ကၽြန္ေတာ့အတြက္ အလြန္တန္ဖိုးရိွတဲ႔ ဆရာသမား၊ အၾကံေပးအရာရိွနဲ႔ ယံုၾကည္ရတဲ႔ မိတ္ေဆြေကာင္းႀကီး ျဖစ္လာခဲ႔ပါတယ္။ သူေပးခဲ႔တဲ႔ အၾကံေတြဟာ အဆင့္တိုင္းမွာ ရိွခဲ႔၊ အသံုးဝင္ခဲ႔တာေတြ ျဖစ္လို႔ အေကာင္းဆံုးဟာ ဘာလဲဆိုတာေတာင္ ထုတ္ျပဖို႔ ခက္ပါတယ္။ ေစာေစာပိုင္းေျပာခဲ႔ၿပီး ေနာင္လည္း ထပ္ထပ္ေျပာခဲ႔တာကေတာ့ "Invest ahead of the growth curve" ျဖစ္ပါတယ္။ (ေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ႔တိုးတက္မႈအဆင့္ထက္ ေက်ာ္ၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံဖို႔ပါ။ ပညာေရးနဲ႔ ျမင္သာေအာင္ ေျပာရရင္ ငါးတန္းကေလးကို ေျခာက္တန္းစာ ႀကိဳသင္ခိုင္းတာပါ။) ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ ပညာရည္၊ အေတြ႔အၾကံဳနဲ႔ အရည္အေသြးေတြကို လက္ရိွနဲ႔ ၿငိမ္မေနဘဲ တိုးပြားေအာင္ အျမဲလုပ္ေနဖို႔ပါ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္ရင္ ကိုယ္႔မာနနဲ႔ အတၱကို ဖိနပ္ခၽြတ္မွာ ထားခဲ႔ၿပီး ကိုယ္ဘာမသိေသးသလဲ၊ မတတ္ေသးသလဲဆိုတာ ဆန္းစစ္ေနရမယ္လို႔လည္း ဆံုးမပါတယ္။ ကိုယ္႔လုပ္ငန္းကို ကမၻာ့အဆင့္မီ လုပ္ငန္းႀကီး ျဖစ္လာဖို႔ ရည္မွန္းထားရမယ္လို႔လည္း အၾကံေပးပါတယ္။
ကၽြန္ေတာ္က ႏိုးႏိုးၾကားၾကားနဲ႔ တာဝန္သိတဲ႔လူေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းေထာင္ခ်င္တာပါ။ ေျပာရတာေတာ့ လြယ္တယ္။ လုပ္ရတာ ခက္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြဟာ အရည္အေသြးေတြ၊ အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ ျပည့္ေန႐ံုမွ်သာမကဘဲ ဦးတည္ခ်က္၊ ယံုၾကည္ခ်က္ပါ တစ္သားတည္း ျဖစ္ေနၾကဖို႔ လိုပါတယ္။ ကၽြမ္းက်င္ရာ လိမၼာတာေတြ၊ အျမတ္အစြန္းရဖို႔ နည္းလမ္းရွာၾကံႏိုင္တာေတြနဲ႔ ဖြဲ႔စည္းထားတဲ႔ ကုမၸဏီမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ အတၱ-ပရ အက်ဳိးမွ်ေအာင္ စဥ္းစားၿပီး လူသားဝန္းက်င္ကို ေကာင္းက်ဳိးျပဳတဲ႔ ကုမၸဏီ ျဖစ္ေစရမယ္ဆိုတဲ႔ ဆႏၵဇြဲက ကၽြန္ေတာ္တို႔ ကုမၸဏီအတြင္းမွာ ခ်ည္ထားတဲ႔ ႀကိဳးပါ။
ေက်ာ္ေစာမင္း
Credit: လင္းလက္ခဲ႔တဲ႔ လမ္းျပၾကယ္
Posts
0 comments:
Post a Comment